Zarząd Spółki przyjął dokument podsumowujący I etap prac nad Strategią Rozwoju BSB na lata 2011-2013.

Początkowym a zarazem najważniejszym etapem prac była Diagnoza Strategiczna. BSB przeprowadziła analizę biznesową Firmy – jej pozycji rynkowej, otoczenia konkurencyjnego oraz otoczenia wewnętrznego Organizacji.

Zakończenie prac etapu I doprowadziło do zatwierdzenia dokumentu, który będzie stanowił podstawę do dalszych działań podejmowanych w ramach budowania Strategii Spółki - przede wszystkim do określenia strategicznych kierunków rozwoju Bazy i Systemy Bankowe Sp. z o.o.

BSB intensywnie pracuje nad stworzeniem silnej, dynamicznej i nowoczesnej marki, o czym przekonuje Sławomir Zawadzki, Prezes Zarządu: "Od kilku miesięcy pracujemy nad nową jakością naszych produktów i usług. Wzmacniamy nasze umiejętności, tworząc podstawy do tego, aby spółka stała się liderem w tych obszarach, gdzie ma najwyższe kompetencje." mówi Sławomir W. Zawadzki.